(3)社会形象
(4)职位发展性
3.期望薪资
4.组织特点
(1)规模大小
(2)制度
(3)组织文化
(4)分工细致度
针对第一项来确立你心中理想的工作是什么样的,有了这个目标,下决定取舍时才有所依据。
这些问题的答案不容易一次到位,你可以运用思维导图绘制出想法,常常看,可能会常常修改,每次修改都是一而再,再而三地确立你内心真正要的是什么。
以公司名称(可再加上职称)为中心主题,用上述的项目来作为每一条主脉,开始动手绘制思维导图。有些信息你不见得在面试时或是私底下打听得出来,能写多少内容,就写多少内容。
将〇〇公司的优缺点都列出来
将ΔΔ公司的优缺点都列出来
3.第三步
世界上没有完美的事情,凡事总有优点跟缺点。比对一下这三张思维导图,你就会比较容易下决定了。
【练习5】追求梦想一定要离职创业吗?
有时候思考会卡住,是我们不懂得运用“换句话说”。
“追求梦想一定要离职创业吗”这个问题背后的问题可能是更为聚焦的问题(范围更小的问题),用“换句话说”的方式,让你的问题更加聚焦,例如:
?对现在的工作内容不满意,一定要离职吗?
?对现在的主管的管理不满意,一定要离职吗?
?换了几份工作都不满意,该自行创业吗?
?想做的事情,只有创业才能完成,我适合创业吗?
?对工作内容有自己的想法,我适合创业去实现吗?
有时,我们把问题看得太广太大了,就会觉得太过困难而卡住。
但是“追求梦想一定要离职创业吗”也可能是表面的问题,卡住我们的重点在于别的问题,用“换句话说”的方式,让你能跳脱出原本的思考框架,例如:
?不想被人管,我想当老板,但我适合创业当老板吗?
?不知道为了创业,我该付出什么样的代价?
?万一创业失败了,我还能再回到职场吗?
?家人不同意我创业该怎么办?
?不想看主管脸色,但创业要看客户脸色,我该创业吗?
?我想完成个人梦想,但市面上没有这种工作,我适合自行创业吗?
原本的“追求梦想一定要离职创业吗?”是第一个层次的问题。你应该用以上第二个层次的思考角度来绘制一张思维导图,更可以帮助你下决定。
我适合创业当老板吗?分析一下自己目前具备多少当老板的条件
创业要处理的事情。
两张思维导图放在一起比较一下,就能得知自己在经营公司上还需要增加什么能力。
六、上考场前,将思维导图存在大脑里
考试时把答案写出来就是“输出”脑中知识的过程。既然念书是为了要考试,一开始我们就必须为了“输出”去画思维导图,就等于是借由绘制思维导图的动作来把知识“输入”大脑。
以上过程跟计算机打字一样,“输入的方式”正确,“输入的速度”就会很快,只要档案归档逻辑清楚(输入的方式),事后搜寻该档案的“输出”速度就会又快又准确。你使用同一台计算机,输入方式与归档逻辑改变,你的输出速度就改变,你的大脑也是以类似的模式运作。
这张思维导图上的文字可能会很庞杂,至少要用A4尺寸以上的纸张来画。